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Riserva di talenti

Riserva di talenti 1

Pianu di riserva di talentu

A nostra cumpagnia hà un pianu cumpletu di riserva di talentu. Da una banda, per mezu di a creazione di una basa di dati di riserva di talentu, a nostra cumpagnia stabilisce una basa di dati di riserva di talentu per i posti principali in casu chì a cumpagnia hà bisognu urgente di persunale per riferimentu è cuntattu; Per d 'altra banda, u scopu di prumove a crescita di talentu hè ottinutu attraversu a furmazione pianificata è a rotazione di u travagliu in l'impresa. Attualmente, i seguenti indicatori sò stati inizialmente ottenuti:

* Migliura a puntualità è l'efficacità di a furmazione di u persunale.

* U sensu di cumpetenza è lealtà di i dipendenti hè migliuratu.

In quantu à u turnover di l'impiegati, a cumpagnia hà cambiatu da passiva à attiva è cuntrullava a rata di rotazione di l'impiegati trà 10% è 20%.

Per pusizioni tecniche o pusizioni di gestione, riservate i talenti finu à 3-5; Per pusizioni micca critiche, ci hè un modu per reclutà e persone giuste in tempu quandu hè necessariu.